Arbeitsbereiche
In diesen Tätigkeitsfeldern möchten wir Sie unterstützen.
Innovation
Wir stellen unser Methodenwissen zur Verfügung und begleiten Sie in der Regel in Form von Workshops zu konkreten Fragen des Innovationsmanagements: Ideenfindung und -bewertung, Prozessentwicklung und Etablierung in der Organisation, Tools zum Innovations- und Wissensmanagement, etc. Spätestens bei diesem Thema adressieren wir auch Kultur und Leadership und schaffen die Voraussetzungen für einen Mind-Set, der radikale Innovation ermöglicht und nicht verhindert.
Start-ups und Entrepreneurship
Mehr als die Hälfte der akademischen Start-ups scheitern. Die Gründe des Scheiterns sind klar: Überschätzung der Nachfrage, unzureichende Finanzmittel, das falsche Team, mangelnde Schlüsselkompetenz, starke Konkurrenz, intensiver Kostendruck und Schwierigkeiten in der Preisdurchsetzung. Unsere Leistungen setzen an den Gründen des Scheiterns an. Wir bieten maßgeschneiderte Begleitung und intensives Coaching passend zu den finanziellen Möglichkeiten Ihres Start-ups.
Internationales Geschäft
Das Leistungsspektrum ist vielfältig und orientiert sich an Ihren Anforderungen. Systematische Länder- und Standortauswahl, Entwicklung des internationalen Geschäftsmodells, Partnersuche und Auswahl, Lead Management und Kundengewinnung, vorbereitende Trainings für den internationalen Einsatz, Marketingkonzept, Auswirkung des Sorgfaltspflichtengesetzes auf Organisation und Zulieferer, Mentoring von Expatriats, Social Selling für globale Start-ups, Begleitung von internationalen Teams, Internationalisierungs-Controlling, Entwicklung Corporate Conduct/Ethikrichtlinie, etc..
Strategie und Geschäftsmodell-entwicklung
Die Canvasbasierte Strategie- und Geschäftsmodellierung hat sich in den letzten Jahren in Form von unterschiedlichsten Templates durchgesetzt. Unsere Templates geben eine gute Orientierung auch für Nicht-BWLer und visualisieren in verständlicher Form, worauf es ankommt. Sie legen die Grundlage für eine systematische Strategieentwicklung, die wir moderieren und mit unserem Know-how begleiten. Dabei orientieren wir uns zuallererst an der Wirksamkeit der geplanten Veränderungen. Mit Hilfe von MS Teams, Zoom und Mural begleiten wir auch Remote Teams und strukturieren die Entscheidungsfindung.
Marketing
Marketing erlebt eine wunderbare Renaissance. Die Wirkung von Massnahmen kann jederzeit bestimmt werden. Endlich ist es möglich die Effekte im Sinne eines Return of Marketing auch tatsächlich zu messen. Wir unterstützen Sie in der Kundenanalyse, dem Prototyping, bei der Entwicklung von cleverem Content und anderen Vermarktungsaktivitäten. Globale Sichtbarkeit herstellen ist uns ein wichtiges Anliegen.
Business-Ökosysteme
Traditionelle Geschäftsmodelle, die dazu neigen, den Schwerpunkt auf interne Kompetenzen zu legen, reichen in einer Welt mit stark vernetzten Ökosystemen nicht mehr aus. Ökosystem-Akteure setzen auf Koevolution, Symbiose und Vernetzung, und agieren über klassische Kundenerlebnisketten hinaus. Sie schaffen Systeme mit einzigartigen Wertangeboten. Doch Business-Ökosysteme erschaffen sich nicht von selbst, sondern brauchen eine klare Vorstellung über Partner und Rollen. Eine Strategie. Dabei nutzen wir Design Thinking und Lean Start-up Ansätze, um Ihnen beim Design des Ökosystems konkrete Orientierung zu geben.
New Learn
Die Pandemie hat uns gezeigt, wo die Schwächen in der Art und Weise der Wissensvermittlung liegen. Genug mit Wissensvermittlung auf Vorrat, hin zu stärkerer Handlungsorientierung. Auch in der akademischen Ausbildung, in Managementtrainings sowieso. Wir meinen, das Lernerlebnis muss im Vordergrund stehen. Wir können digitale Trainings, hybride Veranstaltung (In-Person plus Remote), synchrone und asynchrone Formate. Auch bei der Gestaltung von modernen Learning Labs und Maker Spaces bringen wir neueste Erkenntnisse aus dem Silicon Valley ein (Circuit Launch/Oakland, Jacobs Institute for Design Innovation/Berkeley, Hasso Plattner Institute of Design/Stanford).
Gehen wir die Dinge gemeinsam an
